UNSERE QUALITÄTSPOLITIK
Unsere Qualitätspolitik ist darauf ausgerichtet, nach der Null-Fehler-Methode zu produzieren. Unser Qualitätsservice ist mit einer Zeiss 3D CNC-Messmaschine ausgestattet.
GESCHÄFTSRESSOURCEN
Das Management stellt sicher, dass alle Mitarbeiter über die erforderlichen Ressourcen wie Schulungen, Materialien, Werkzeuge, Hilfswerkzeuge, Arbeitsplatze und Kommunikationsausrüstung verfügen.
Das digitale Managementsystem wurde bewusst gewählt. Es ist direkt auf jedem Computer verfügbar, der mit (und außerhalb) unseres Computernetzwerks verbunden ist.
STEUERUNGSSYSTEM
Wir sind uns allen bewusst von die zu liefern Qualität. In unserem Produktionsqualitätssystem haben wir Kontrollroutine eingeführt. Jeder, der in unserer Organisation arbeitet, ist qualitätsbewusst. Das bedeuttet jeder, der bei Lentink arbeitet, trägt die Verantwortung für das Endergebnis.
Die Identifizierung auf Karten, Formularen und Produkten gibt uns, dem Kunden und den Lieferanten, die Möglichkeit, bei Qualitätsmängeln die Rückverfolgbarkeit zu korrigieren.
ERLEBNIS UND KOMMUNIKATION
Information und Kommunikation sind in allen Bereichen ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Das Qualitätsbewusstsein wird dadurch erfahren, dass Sie wissen, was Sie tun, wer Sie sind und warum Sie es tun. Das System wird im Qualitätshandbuch von Lentink aufgezeichnet. Dies ist ein Teil unseres umfassenden Qualitätssystems.
MITARBEITER UMSCHULEN UND WEITERBILDEN
Für Lentink b.v. ist der wichtigste Faktor im Produktionsverfahren der Mensch. Wir sehen uns als “lernendes” Unternehmen, in dem Verbesserungen, sofern möglich, sofort umzusetzen sind.
Die Mitarbeiter müssen selbständig mitdenken, um unsere aktuellen Prozesse zu verbessern (Kaizen). Zudem ermutigt Lentink seine Mitarbeiter, an Schulungen, Kursen und Thementagen teilzunehmen.
GESETZE UND VERORDNUNGEN EINHALTEN
Die geltenden Gesetze und Verordnungen einzuhalten, ist ein Grundwert in unserer Qualitäts-, Arbeitsschutz- und Umweltpolitik.
Die Geschäftsleitung sieht eine ihrer wichtigsten Aufgaben darin, das Bewusstsein des Personals für seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Hinblick auf Umwelt, Sicherheit und Gesundheit zu schärfen.
Jeder Arbeitnehmer wird ermutigt, umweltverantwortlich zu arbeiten. Auch die nötigen personellen und finanziellen Mittel, um unsere Umweltrichtlinien durchzuführen, werden bereitgestellt. Insbesondere vertiefen wir das Bewusstsein unserer Mitarbeiter, so dass sie Energie sparen, Lecks verhindern, kein Material verschütten und den Müll trennen
QUALITÄT BEGINNT BEI DEN MENSCHEN!
In möglichst kurzer Zeit mit möglichst wenig Rohstoffen und Hilfsmitteln Vereinbarungen einhalten. Lentink produziert und liefert einfaches und zusammengesetztes Blech. Lentink hat ein integriertes Qualitätssystem. Die Unternehmenspolitik zielt darauf ab, Systeme, wie das Qualitäts-, Arbeits- und Umweltsystem in den Prozesses zu integrieren. Qualität ist nicht Sache eines Beauftragten, sondern sie ist in der Organisation (den Mitarbeitern) verankert.
UMWELTSCHUTZ
Darum entwickeln wir kontinuierlich unsere Produktionsstraßen und -techniken (auch) auf Basis möglicher Energieersparnisse und des Rohstoffverbrauchs mittels Recycling und Wiederverwertung sowie durchdachter Produktionsplanung.
KUNDENANFORDERUNGEN IM MITTELPUNKT
Bei allen Aktivitäten von Lentink bv steht der Kundenwunsch im Mittelpunkt. Darauf hin prüfen wir unsere Tätigkeiten. Die Anforderungen des Kunden werden anhand einer analysierten Kommunikation mit ihm definiert.
Aus dem Bewusstsein für die Wünsche unserer Kunden heraus spezifizieren wir unsere Dienstleistung. Unser Managementsystem beinhaltet Arbeitsvereinbarungen, durch die wir diese Anforderungen erfüllen und unsere Kunden zufrieden sind und bleiben.
Jährlich bewerten wir unsere Erfahrungen bei der Kundenzufriedenheit und aktualisieren dann bei Bedarf unser Kundenprofil und die Arbeitsprozesse.
MANAGEMENTSYSTEM
ISO9001:2015 – ISO14001:2015 & CSR
Zusammen mit dem Einsatz, dem Wissen und der Fachkompetenz der Mitarbeiter ist das Managementsystem die rote Draht in unserem Unternehmen. Es sorgt dafür, dass wir die mit dem Kunden getroffenen Vereinbarungen einhalten.
Unser Managementsystem beschreibt unsere Organisation und Prozesse, in denen die Anforderungen der ISO Normen eingebettet sind.
VERTRETUNG DER GESCHÄFTSLEITUNG
Die Geschäftsleitung ist für das korrekte Arbeiten nach den Verfahren im Managementsystem und die korrekte Einhaltung der Gesetze und Verordnungen verantwortlich.
Unsere Mitarbeiter verstehen die Ziele unseres Managementsystems. Das Management ist dafür verantwortlich, dass alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, nach den im Lentink Management System beschriebenen Verfahren zu arbeiten.
STETIGE VERBESSERUNG
Wir streben danach, unsere Leistungen für unsere Kunden, Mitarbeiter, Anwohner, für sonstige Beteiligte und die Umwelt ständig zu verbessern.
KORREKTIVE UND PRÄVENTIVE MASSNAHME
Jeder Mitarbeiter bei Lentink hat das Recht und die Aufgabe, Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und der Sicherheits- und Umweltleistungen zu unterbreiten.
DEFINITION VON QUALITÄTS-, ARBEITSSCHUTZ- UND UMWELTZIELSETZUNGEN
Mindestens einmal pro Jahr, wenn die Funktion des Managementsystems beurteilt wird, bewertet die Geschäftsleitung die aktuellen Ziele und formuliert neue Ziele und Maßnahmen zur Verbesserung unserer Leistung für Kunden und Umwelt.
Diese Ziele werden je nach Verfahren definiert. Alle Ziele werden SMARTverfasst und lassen sich als dynamischer Teil dieser Grundsatzerklärung betrachten.
