Mein Name ist Patrick und ich bin der Quality Service Manager. (QA/QC)
Wie sind Sie zu Lentink gekommen? Wurde Technik beworben?
Ich landete bei Lentink als Samstagsmitarbeiter für die Reinigung des Arbeitsplatzes zusammen mit ein paar anderen Jungs
Wann haben Sie bei Lentink angefangen?
Im Sommer 2015 habe ich dann samstags bei Lentink in Varsseveld angefangen zu putzen.
Diese bestanden aus dem Kehren und Wischen mit der Wischmaschine der gesamten Arbeitsfläche, darunter:
Dann sind Sie im Hinblick auf Ihre jetzige Position offenbar bei Lentink geblieben. Erzähle mir mehr darüber.
Nach meiner kaufmännischen Ausbildung fing ich an mich zu orientieren, welche Art von Job ich eigentlich möchte und in welchem Unternehmen, aber ich konnte nicht finden, was ich mir vorstellte. Dann kam ich während dieser Zeit sowohl mit Daniël als auch mit Ron ins Gespräch und sie schlugen vor, dass ich zu Lentink komme, bis ich vielleicht etwas anderes finde, das ich wirklich gerne machen würde. Die Firma Lentink war mir bekannt und nach dem Einstieg in die Abteilung Prozessoptimierung kam Ron auf den Vorschlag, mit ihm das Lentink Qualitätshandbuch digital weiterzuentwickeln. Und eins führte zum anderen. Ein halbes Jahr später hat es mir so gut gefallen, dass ich bereit war, die QS-Abteilung für Lentink qualitativ weiter aufzubauen. Nachdem ich bei Ecovadis unser Platin-Zertifikat für CSR erhalten hatte, war es noch ein kleiner Schritt, im Rahmen meiner Arbeit auch QC zu übernehmen. Von Anfang an von der Geschäftsführung von Lentink unterstützt, fühle ich mich jetzt wie ein Fisch im Wasser. Wir arbeiten derzeit zusammen, um ein festes Team von begeisterten Mitarbeitern in der Qualitätsabteilung zu haben. Das Team zu führen ist auch eine lustige Aktivität. Jeden Tag gibt es Dinge, die abgeholt und dann aufgezeichnet werden müssen. Auch Verfahren werden detailliert ausgearbeitet.
Erzähl mir mehr darüber.
Jeden Tag stelle und kontrolliere ich mit meinen Kollegen die Prozesse innerhalb und außerhalb von Lentink, die dazu beitragen, dass Produkte qualitativ nach Vorgaben und Prozessen hergestellt werden können. Wir sind täglich bestrebt, bei Lentink qualitativ nach TS 16949 produzieren zu lassen. Das ist ein tägliches Ziel, das wir alle als Organisation bei Lentink erreichen müssen. Das ist eine große Herausforderung, die uns auferlegt wurde.
Wie gefällt Ihnen Ihre Arbeit? Gefällt Ihnen die Technik von Lentink?
Mir gefällt die Arbeit perfekt. Meine Position in der Lentink-Organisation passte wie ein Puzzleteil und ich fühlte mich beim Quality Service vom ersten Tag an richtig aufgehoben. Gerade die Vielfalt der Menschen und die unterschiedlichen Alltagsgegenstände sorgen dafür, dass man viel wechseln können muss und das finde ich schön und herausfordernd.
Was halten Sie von Ihrem Arbeitsplatz?
Es ist ein sauberes Unternehmen, in dem alles vorhanden ist, was man sich vorstellen kann. Wenn es nicht verfügbar ist, kann dies mit der Geschäftsführung besprochen werden, um es doch zu kaufen. Für mich ist es auch nah an meiner Heimatstadt, das ist also ein schöner Nebeneffekt
Wie ist die Kollegialität untereinander? Atmosphäre?
Die Freundlichkeit und das familiäre Gefühl werden in diesem Unternehmen groß geschrieben.
Unser Inhaber-Direktor ist einer von uns, und wir sind einer von ihm und es ist schön, mit ihm zusammenzuarbeiten. Es ist wirklich ein großes Team innerhalb von Lentink, in das Sie als Neuling leicht aufgenommen werden. Gemeinsam mit meinen Kollegen sorgen wir dafür, dass alle mit Qualitätsangelegenheiten schnellstmöglich bedient werden.
Noch eine Anekdote oder schöne Erfahrung innerhalb von Lentink, die Sie mit uns teilen möchten?
Ich habe noch nie erlebt, dass der Direktor eines Unternehmens dieser Größe auf Kehrmaschine und Moppwagen sitzt und sich wirklich zwischen den Leuten auf der Arbeitsfläche bewegt. Er kennt den Namen jedes Menschen und wie die Fahne hängt, unglaublich. Unsere Organisation ist wirklich ein flaches System mit einer geradlinigen Unternehmenskultur, daran führt kein Weg vorbei. Wirklich schön und ehrlich, aber auch manchmal konfrontativ. Wir arbeiten hier wirklich in einer Verbesserungskultur.
Was würden Sie dem Management von Lentink empfehlen?
Mach weiter so und halte das Wachstum in seiner Gesamtheit. Ich möchte weiterhin zu einem noch größeren Erfolg beitragen. Versuchen Sie, mehr verschiedene Produkte als Bestellungen zu erhalten, wir haben mehr als genug Kapazitäten im Haus, sowohl in Bezug auf die Kapazität als auch auf die Spezialisten im Bereich Tiefziehen, Metallumformung und Automatisierung.
Sehen Sie, wie sich das Unternehmen verbessert und wächst?
Sich weiter verbessern und investieren usw. Seit ich bei Lentink angefangen habe, wurde ich oft überrascht. Daniël hat aus einem Standardmetallunternehmen wirklich ein schönes europäisches internationales Unternehmen gemacht. Sowohl innen als auch außen hat er dem Unternehmen mit wenigen Mitteln eine neue moderne Jacke geschenkt.